Konten Rekomendasi Manajemen Stratejik: Pilihan Strategi, Inovasi Dan Kewirausahaan

I

Indikator Kinerja Utama (IKU) Bisnis dan Publik Disertai Perencanaan, Aplikasi, dan Pengembangan
Indikator Kinerja Utama (IKU) Bisnis dan Publik Disertai Perencanaan, Aplikasi, dan Pengembangan
H. Moeheriono
Cakrawala Satria Mandiri
Stok: 1/1

L

Leadership 360: Mengembangkan Pemimpin melalui Manajemen SDM yang Kolaboratif
Leadership 360: Mengembangkan Pemimpin melalui Manajemen SDM yang Kolaboratif
Jamaluddin
CV Media Sains Indonesia
Stok: 1/1

M

MANAJEMEN ASET PUBLIK
MANAJEMEN ASET PUBLIK
Nuzlan Botutihe
CV Megapress Nusantara
Stok: 1/1
MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
Asraf; dkk
CV Media Sains Indonesia
Stok: 1/1
MANAJEMEN INVESTASI SYARIAH Analisis Fundamental Dan Teknikal Saham Syariah di Indonesia
MANAJEMEN INVESTASI SYARIAH Analisis Fundamental Dan Teknikal Saham Syariah di Indonesia
Edi Susilo; dkk
CV. Wawasan Ilmu
Stok: 1/1
Manajemen Kontemporer di Era Digital: Inovasi, Transformasi, dan Kapabilitas Strategis
Manajemen Kontemporer di Era Digital: Inovasi, Transformasi, dan Kapabilitas Strategis
Muafi; dkk
Deepublish Digital
Stok: 1/1
MANAJEMEN MULTIDISIPLIN Pendekatan Teoretis dan Praktis
MANAJEMEN MULTIDISIPLIN Pendekatan Teoretis dan Praktis
Ranthy Pancasasti; dkk
Penerbit Lakeisha
Stok: 1/1
Manajemen penjualan
Manajemen penjualan
Achmad Helmy Djawahir; M Rezza Naufal Fuaddy
Edulitera
Stok: 1/1
Manajemen Resiko & Patient Safety
Manajemen Resiko & Patient Safety
Dr.dr. Dien Gusa Anggraini Nursal, MKM.; Dr.Dra. Sri Siswati, Apt., SH., M.Kes.; Syafrawati, SKM., M.Comm Health. Sc. Ph.D.
Penerbit Adab
Stok: 1/1
MANAJEMEN STRATEGIK dalam Administrasi Publik
MANAJEMEN STRATEGIK dalam Administrasi Publik
Abdul Mahsyar; dkk
Penerbit Lakeisha
Stok: 1/1

P

Pengantar manajemen operasi
Pengantar manajemen operasi
Bambang Sugiyono Agus Purwono; dkk
Edulitera
Stok: 1/1
Pilar Manajemen SDM (Teori, Filosofi dan Implementasi)
Pilar Manajemen SDM (Teori, Filosofi dan Implementasi)
Luis Marnisah
Deepublish Digital
Stok: 1/1